中国航空报讯：2022是国企改革三年行动的收官之年，航空工业庆安将加强基层党的建设作为国企改革三年行动的重要抓手，把科研生产任务和党建业务深度融合，决胜全年目标。庆安2厂党总支聚焦重点任务，积极围绕“党建+”扩思路、下功夫、促融合，在企业生产主战场，以党的政治优势、组织优势推动国企改革在基层一线走深走实，为落实国企改革三年行动高质量收官提供坚实保障。

以党建履职力强化管理压责任

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；新形势、新目标、新任务下，充分发挥党组织战斗堡垒作用，以党建履职力压实管理责任，推进“重点引领、两级联动”工作格局，切实发挥以“党员为点、支部为线、党总支为面”的带动引领作用。本年度2厂完成两级党组织换届选举工作，落实全面从严治党和“一岗双责”，明确党内分工和党建责任，不断完善加强议事决策、思想政治、文化宣传、意识形态、党风廉政建设和党建带群团等制度和工作，使党的领导与分厂管理有效统一、有机结合，切实发挥好“指挥棒”作用。

规范党组织管理，探索党支部共建。建立党建工作责任清单，明确工作思路、工作部署、工作措施，层层落实党建工作责任制，规范落实“三会一课”制度。构建“支部共建、资源共享、优势互补、共同发展”的联动机制，与庆安制冷开展党支部共建及业务合作交流，拓展了党建与业务“双融双促”的宽度。

以党建战斗力推动生产保目标

以“践精益、强制造、倡奋斗、谋幸福”为目标，以推动生产任务完成为落脚点，以党员先锋队、党员示范岗助力中心为旗帜导向，2厂党总支持续开展“党建+生产”双促模式，筑牢基层党组织战斗堡垒。

2厂党总支围绕生产、技术、质量、准备等梳理攻关项目，党员团队在急难险重任务里亮身份、比作为、显担当，通过党员先锋队、党员攻关队、劳动竞赛等形式开展生产交付保卫战。

“党建+”逐渐延伸到具体项目领域，由党组织对项目开展情况进行实时监督，依据项目当前进度与推进难度，发动党员骨干力量带头攻关，为完成好科研生产任务各项目标提供发展势能。开展全员精益管理培训，党组织负责评选“精益之星”和“最佳团队”活动，运用精益方法工具不断改善、消除浪费，推动生产取得切实成效。积极参与公司供应链集成计划变革项目，各级党员干部率先“拥抱压力变革改进”，通过思想破冰，不断创新求变。

以党建软实力激发创新添活力

2厂党总支深入探索“党建+创新”工作机制，组织开展了党员攻关、创新主题活动。激励激发党员干部带领职工立足岗位，围绕精益管理、智能制造、技术质量、工艺方法、生产运行、分线管理、专线建立、设备增效、工时分配等攻关创效，以困扰科研生产的难点、堵点、痛点为切入点，明确主攻方向，科学谋划新思路，细化新方法措施，总结经验并共享推广，切实做到“一次攻关、集体受益”。

作为科研生产的前沿阵地，2厂成立了以党支部书记为第一责任人、党员骨干担任先锋的“党员+”创新团队，进行团队授旗，让党旗在生产主阵地高高飘扬。持续发挥党员“技术+技能+管理”团队合力优势，以“讲创新、比贡献”为平台，开展71个“党员+”项目攻关，通过应用前景与经济效益评审获得公司级奖励。党员干部带头参与“揭榜挂帅”活动，编制《2厂“揭榜挂帅”活动策划方案》，针对年度生产重、难、急任务项目“揭榜”，确保任务目标圆满完成。

2厂党总支上接任务目标，下融业务创效，带领广大干部职工以强企为己任，进一步提高政治站位，不断增强使命感、责任感、紧迫感，全力攻坚奋进，聚力变革赋能，为企业高质量发展不懈奋斗。