中国航空报讯：夜幕降临，航空工业陕飞财务管理部预算资金室的几名党员仍在办公室反复讨论这个季度的现金流预算表。办公室一角，一大箱方便面所剩无几。

“党建+预算管理”小分队是财务管理部“党建+财务管理”团队的元老。俗话说，“吃不穷、穿不穷，盘算不到就受穷”。算账是财务管理工作的“看家本事”，这个团队当的是陕飞这个“家”，算的是陕飞这个“账”。钱从哪里来，又到哪里去，缺口怎么弥补，是他们每天思考的问题。大家开玩笑地说：“身在兵位，胸为帅谋。”一年进出几百亿，同事们称他们是“财神”，算陕飞的账比算自己家的账还用心，但谁又知道他们眼下的苦恼。

这几年，他们的确干得精彩也干得出彩。然而，今年这个资金形势真有些难为他们。均衡生产投入必须保，新研型号投入必须保，公司各项费用支出都要精打细算……进项在哪里？怎么办？

在旁人眼里，资金预算是一道连开方都用不到的“算术题”，但要算对这道“题”、答好这张“卷”，难度真不比研究飞机结构强度差多少。首先必须要有一种敢担当、善作为的精神支撑，另外必须精准掌握公司各项费用支出和产品交付节点，以及对各种融资手段的熟练运用。预算管理入门容易，但做好实在太难。难怪一些行业头部企业都将企业预算管理作为自己的“独门秘笈”，对外从不宣传报道。

小分队队长是预算资金室主任郑晓燕，别看她娇小玲珑，做起事来果断利落，从不拖泥带水。上半年，她和团队为了精心当好这个“家”，整天与采购、生产、科研、销售等部门协调沟通，满脑子想的都是科研生产支出怎么保，钱从哪里来……财务管理部受人尊敬的老党员赵尊飞，是一名专家型领导干部。他带领张玉敏、黄锋这些老同志，反复计算产品各交付节点回款和采购资金需求量等，测算各种情况下对公司承接的十余种财务指标的影响程度，并制定相应预案。每次走进办公室，总见到他们一脸凝重，时不时在电脑面前讨论不停。终于有一次下楼时，听到宋阳、刘书菡的一阵笑声。大家明白，他们找到了解决办法。

快要做妈妈的邵名煊，今年最头疼的事情就是税制变化。几个月来，她与徐红婷、陈丽云等人，针对税制变化对公司产品成本利润的影响经常讨论得不可开交，时常忘了按时回家或定期去医院产检。晚上7时，催她回家吃饭的电话接连响起几遍，她仍对着一本本发票汇总明细表冥思苦想，不时敲击键盘和转动鼠标，依然没有回家的念头……

朱博文，一个阳光帅气的“会计小哥”，今年刚刚荣获陕西省国防科技工业系统优秀共青团员称号，平常喜欢看电影、吃小串，可最近每晚都在办公室忙得不亦乐乎。为了预算指标的事，他可被“折磨得”够呛，至今都抽不出时间好好陪陪对象。

就是这样的党员小分队，活跃在项目一线，党员先锋模范作用得到了充分发挥。