坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为航空工业旗下重要的产业投资和综合金融服务平台，中航产融始终牢记“国之大者”，坚决捍卫“两个确立”，坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述精神，不折不扣把习近平总书记对航空事业、金融工作等重要指示批示精神落实到位，贯彻落实航空工业“1122”党建工作体系，推动实施中航产融“党建领航1345”工程，打造强大“红色引擎”，以高质量党建引领产融高质量发展，不断提升服务航空主业的能力，为建设新时代航空强国贡献产融力量。
自2012年8月30日在上交所重组上市成功，成为国资委成立以来的第一家央企直接控股的金融上市公司，10年来，中航产融立足新发展格局，深入贯彻新发展理念，服务航空主业质效显著增强，防范化解重大风险能力不断提升，数字化转型稳步向前推进，轻资本化和体系服务转型取得新进展，党建引领高质量发展作用充分彰显。
2021年，中航产融全年服务集团直接投融资规模超200亿元，产业基金管理规模达716亿元，服务航空产业链供应链上下游融资结算226亿。入选央企ESG·先锋50指数，中航产融ESG资产管理规模超过41亿元，获评Wind ESG评级排行榜金融行业第一名，评级AA级。飞机租赁资产规模位居全球第14位，信托业务收入行业排名第7位，中航证券获得A类A级评定，中航安盟农险业务排名第10位，向着“打造一流的产业—金融集成服务商”发展目标阔步前进。
永葆红色初心，坚决扛起央企使命勇担当
中航产融起源发端于党领导的航空工业体制改革，成长壮大于党的十八大以来党领导的国资央企改革发展，实现了由小到大，由单一到多元，正朝着成为一流的产业—金融集成服务商目标跨越。一路走来，波澜壮阔，征途如虹，中航产融始终把“红色”作为本色，以党建引领发展，深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，以实际行动把党中央和集团公司党组决策部署坚决落实到位。
坚持系统设计、顶层谋划，积极构建实施“党建领航1345”工程。以政治建设为统领，坚持党建工作与业务发展融合、与企业文化融合、与社会责任融合，全面实施“铸基工程”“强心工程”“聚力工程”“护航工程”，打造一批党建品牌，树立一批典型支部，涌现一批党员先锋，培养一批人才骨干，推出一批文化精品，为公司高质量发展“把方向、管大局、促落实”。
坚持党的领导融入公司治理，“把管促”作用充分发挥。深入贯彻“两个一以贯之”要求，全面完成党建入章，将企业党组织内嵌到公司治理结构中。坚持把党的领导融入公司治理各环节，健全完善党委议事制度及工作流程，研究制定《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，将上市公司资本运作、长期股权投资、交易性金融类投资等重大经营管理事项纳入其中，明确公司党委“决定”“把关”“监督”程序要求，明晰党委在企业经营发展中的“促落实”作用，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。
发挥政治建设统领作用，推动改革发展转型取得明显成效。严格落实“第一议题”制度，建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制，严格落实重大事项请示报告工作制度，不断提高党员干部对“国之大者”的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真贯彻新发展理念，全面承接集团战略规划，科学谋划中航产融“十四五”战略定位与发展路径。全面落实国企改革三年行动，截至2022年6月底，中航产融改革工作5个方面18个专题任务、33项改革举措已全部完成。贯彻落实 “数智航空”战略，积极践行数字化转型战略，将产业投资、综合金融充分融合，重构数字化经营环境和商业模式，创新塑造产业金融服务新业态，通过整体推进，重点突破，以实现“三新三化”为目标，以“四横六纵”为体系，不断提升公司数字化发展新动能。
聚焦服务航空主业，彰显产融使命担当。公司党委切实把握服务主业的发展方向，持续践行“金融+产业”发展模式，通过构建“金融+产业”的产业体系、服务体系、能力体系及研究体系，以产业发展的金融需求为导向提供金融服务，促进金融和产业的充分融合，尤其是加强与航空产业、战略新兴产业等领域的融合。构建以党支部、党小组为战斗堡垒，以党员骨干为基础的各级服务航空主业团队，成立服务航空主业的专责部门，上下一体围绕航空全产业链、供应链企业全生命周期创新服务方式。以股权投资为核心服务科研生产能力建设，“十四五”以来为集团企业科技创新、成果转化、扩充产能等提供股权资金9.27亿元，以基金方式投资航空产业链高科技、“卡脖子”项目12.65亿元，综合运用多种产业金融工具，建立支持航空产业创新发展的资金链“多级火箭”，形成“产业+科技+金融”良性循环的雁翅队形，助力航空科技创新和产业链稳固升级，为航空工业生产经营计划实现保驾护航。
聚焦防范和化解重大风险，坚决守住底线。公司党委始终坚持底线思维，牢固树立“对正”和“规矩”意识，坚决贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的战略部署，加强顶层谋划与多点发力并重，找准变革关键抓手，大力推动低风险业务转型，重塑基于“智能风控”的风险管理体系顶层框架，积极推进风险防控创新转型，提出了加强“全过程”风险防控的总体思路和目标举措，建立了多重风险管理机制，并聚焦事前风险防控，积极创新、持续丰富包括分类业务准入、风险地图绘制、重大风险评估与督导挂钩、风险前置审查融入业务流程等在内的事前风险防控手段，推动中航产融风险管控实现“事后管理”向“事前预防”的跨越式转变，助力公司实现高质量发展。同时，不放松重大风险化解，通过“专项行动任务”和“统筹协调督导”，在风险化解方面展现新作为，推动风险化解取得重大、积极进展。
保持铸基恒心，坚决夯实组织基础勇向前
10年来，中航产融基层党建工作提质增效，基层党组织更加坚强有力，战斗堡垒作用更加突出，广大党员在重点难点工作、疫情防控中勇于担当、经受考验，充分发挥了先锋模范作用。全面提升基层党组织覆盖质量，业务所到之处做到党组织全覆盖，全板块现有6个党委，1个党总支，57个党支部，为“打造一流的产业-金融集成服务商”发展目标提供了组织保障、凝聚了支撑力量。
基层组织建设不断提质增效。持续贯彻落实全国国企党建会精神，落实航空工业“1122”党建工作体系，不断提升党支部标准化、规范化水平，推动基层党组织建设全面过硬。加强制度建设，新建、修订组织、宣传、巡察、党风廉政建设等各类制度90余项，不断健全党的建设制度体系。组织开展基层支部党建巡礼活动，通过微视频方式展示40余个基层支部党建特色做法。选派挂职干部到混合所有制企业帮助开展党建工作，加强中外合资企业党建。
党员教育管理不断落到实处。深入贯彻落实中央《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》，用好“学习强国”、共产党员网等平台，加强党员干部日常学习教育和培训。分级分层抓好基层党组织书记、党务工作者培训工作，党的十九大以来，全板块累计举办党务工作者培训10期，培训专兼职党务工作者520人次。组织开展全板块党员轮训，举办党员学习十九大、十九届四中、五中、六中全会精神轮训班，轮训党员4916人次。积极开展“党课开讲啦”活动，中航信托、中航证券选送的微党课分别获集团公司精品微党课一等奖和二等奖。
推动抓基层党建工作责任层层落实。按季度组织召开党建工作例会，推动各级党建工作部门将年度党建工作要点落到实处。每年度召开基层党组织书记述职评议考核，组织修订完善《基层党建工作考核办法》和考评细则，明确将考评结果与薪酬绩效挂钩。严格落实班子成员基层党建和党支部工作联系点制度，强化点对点指导提升，形成了一级带一级，层层抓落实的工作格局。
坚持思想强心，坚决强根铸魂塑形勇争先
10年来，中航产融党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断从百年党史中汲取智慧伟力，扎实开展党的群众路线教育、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，形成党内集中教育常态化长效化机制。
不断强化思想理论武装。坚持全面深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过 “第一议题”、中心组集体学习、读书班等形式，中航产融各级党组织和党员干部认真读原著、学原文、悟原理，学习《习近平谈治国理政》第一至第四卷，《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等，结合工作实际设置研讨主题，坚持学思用贯通、知信行统一，不断深入领会对党的创新理论的理解，进而推动学习成效不断提升。对所属单位开展中心组学习巡听旁听，推动党员领导干部不断提升理论素养，学会从辩证唯物主义的角度，系统发现问题，看待问题，思考问题，解决问题。
夯实意识形态工作责任。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体，贯彻落实意识形态与公司政治建设和改革发展同部署、同落实、同检查、同考核，印发《党委意识形态工作责任制实施办法》《党委意识形态工作考核办法》，保障意识形态工作领导体制和运行机制。加强意识形态阵地管理，规范自媒体建设和管理。新闻舆论工作不断聚势赋能，加强议题设置，引领社会公众正向认识国有企业发展成果。
不断厚植家国情怀。中航产融自诞生之初就将“航空报国、航空强国”初心使命刻入血脉基因中，用行动践行“家国为怀，成就产业与人”的企业使命。联合出品电影《长津湖》和《水门桥》，大力传播航空人的报国故事与情怀。发布企业文化理念体系，用使命引领价值观体系。围绕“报国·航空”“责任·航空”“创新·航空”“风采·航空”等四个航空专项文化建设开展系列活动，开展航空文化直播课，举办航空主题书画展，以文化先进力凝聚实现航空强国梦的磅礴力量。荣获航空工业2020-2021年度“文化建设先进单位”。
矢志聚力凝心，坚决凝聚奋斗力量勇奋进
10年来，中航产融党委始终坚持党对干部人才工作的领导，积极贯彻落实新时代党的组织路线，深入落实中央人才工作会议精神，按照立足航空、面向金融、服务市场的发展定位，聚焦服务航空主业发展，强化使命意识，凝心聚力，全力推进产业金融业务转型和创新发展，持续强化干部队伍建设、构建产业金融专业人才体系、推进多元激励约束机制、大力推进HR数字化转型，着力打造一批“党性强、素质高、专业优、业绩好”的高素质专业化干部人才队伍，助推公司持续高质量发展。
持续强化干部人才队伍建设。全面加强统筹谋划，制定“十四五”人才规划，推出“四个一批（即选拔、培养、引进和储备一批）和“十条举措”；将航空文化价值观作为干部选拔、员工培训的重要内容，深化航空基因“入脑入心”；连续开展“墩苗计划”，累计推荐110余人次纳入年轻干部库，不断加大年轻干部培养选拔和使用力度，板块年轻干部占比显著提升。构建产业研究、产业投资等8个人才序列，开展产业金融专业人才评审，构建专业人才梯队；上线人才成长中心，分层分类举办各类培训，实行挂职交流、“揭榜挂帅”“导师制”等，持续构建产业金融专业人才体系；实施上市公司中长期股权激励，发布《多元化中长期激励工作指引1.0版》，推进超额利润分享、跟投、员工持股机制落地，落实风险抵押和延期支付机制，不断激发动力和活力；着力推进人力资源数字化转型，系统化布局，制定《人力资源数字化建设指导意见》，逐步搭建“1+N”HR管理平台，多措并举，不断赋能组织和员工成长，服务和支持公司产业金融业务布局和转型创新发展，为新时代航空强国战略贡献力量。
加强群团工作和统一战线工作。坚持党建带群建，不断健全组织体系、强化服务功能、创新活动载体。认真贯彻落实集团公司“5811”青年工作体系和“3511”工会工作体系。每年举办职工主题演讲比赛、辩论赛、故事大赛等活动，组织参加集团公司青年创新创效大赛，激发青年员工队伍活力。加强党对统战工作的集中统一领导，压紧压实各级党委统战工作主体责任，组织召开统一战线成员代表学习党史座谈会，积极为中航产融“十四五”高质量发展，践行产融结合战略、更好服务航空主业建言献策。
积极履行社会责任，践行央企责任担当。始终坚持与祖国同命运，与时代共发展，坚持人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。10年来，中航产融始终把可持续发展、精准扶贫、乡村振兴、ESG理念等融入公司成长的进程中，助力每一个美好生活梦想实现，中航产融精准扶贫的足迹遍布江西、四川、贵州、陕西、甘肃、河北、吉林、新疆等多个地方，充分发挥信托、证券、保险等金融工具扶贫特色与优势，找准发力点，在致力于共同富裕的道路上，贡献积极的力量。
坚定护航守心，坚决监督执纪问责勇革新
10年来，中航产融党委始终坚持党对国有企业的领导，不断深入推进全面从严治党向纵深发展；中航产融纪委始终坚持严的主基调不动摇，不断推动“两个责任”贯通联动，持续深化“三不腐”一体推进。
充分发挥从严治党的引领保障作用，推动政治监督具体化常态化。中航产融党委不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，中航产融纪委聚焦“国之大者”开展政治监督，确保重大决策部署落实落地不偏向、不变通、不走样。在政治监督的过程中，注重加强对贯彻落实习近平总书记对航空工业的重要指示批示精神情况的监督，持续推进服务航空主业政治监督不断深入，做好重大风险化解政治监督，同时把握“关键少数”，将对“一把手”的监督融入日常。
持续强化监督合力，一体推进“三不腐”体制机制建设。建立党委纪委沟通协调机制，党委始终坚持严的主基调不动摇，纪委坚持强监督、严执纪，结合巡察、审计、财务监督等多种监督力量，不断深化“风腐一体”纠治，定期开展中央八项规定及实施细则落实情况检查，严肃查处违规违纪问题，同时做好“以案三促”工作，强化对发现问题的整改监督，持续推进体制机制的完善，坚持定期开展警示教育工作，持续强化廉洁文化建设。
用好“四种形态”，坚持严管厚爱结合、激励约束并重。始终坚持落实党风廉政建设主体责任，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，以“严”的主基调纠治“四风”问题。注重在日常工作中用好“第一种形态”，纪委监督执纪运用“四种形态”的过程中注重同时传导“温度”与“力度”，认真落实集团公司《关于贯彻落实“三个区分开来”实施容错纠错激励干部担当作为的工作办法》，力争为广大干部营造干事创业的良好氛围。
又踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头。新征程上，中航产融党委将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记初心使命、传承红色基因，弘扬伟大建党精神，弘扬践行航空报国精神，秉承“成就产业与人”使命任务，以改革赋能发展，踔厉奋发，团结奋斗，勇毅前行，在建设新时代航空强国战略的征程中，以全新的面貌助力实体经济发展和人民美好生活实现，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
