燃动“质量月”，喜迎二十大。刚刚过去的中国航发“质量月”里，航发人聚焦科研生产重点任务，围绕“标本兼治解决问题，全力保障飞行安全”主题谋划工作，铆足干劲、提质增效，强化“一次把事情做对”的行动力，燃动攻克难关的热潮，营造质量提升的氛围，为加速航空发动机自主研制提供强劲动力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

精心组织重点突出 教育培训激发动力

从科研院所到生产一线，一派忙碌景象，“质量月”活动的生动实践正在进行。“质量月”启动以来，中国航发研究院、黎明等单位迅速行动，落实集团要求，精心策划组织，结合实际、创新形式、突出重点、狠抓落实，推进各项活动取得实效。

聚焦质量问题归零，中国航发东安、哈轴等单位组织开展了归零问题“回头看”，查摆质量问题原因、跟踪问题改进实效、固化归零成果，做到质量问题定期“晒”、突出“晒”、持续“晒”，促进措施落实到位、落地见效。

聚焦质量管理提升，中国航发涡轮院、轻动等单位开展了“质量工作怎么看、怎么干”大讨论回头看，引导员工加深对质量制胜要求的认识，反思不足、主动作为，切实保证质量改进行动落实见效。

聚焦质量文化培育，航发科技、航发动力等单位充分利用基层班组看板开展宣贯，举办质量道德讲堂，质量工作要求、质量工具应用、质量警示案例等内容一目了然，浓厚的质量工作氛围，让“一次把事情做对”理念深入人心，增强了干部职工提升工作质量的主动性。

标本兼治提升质量 持续加强质量管理

在中国航发商发，广大干部职工把优质高效交付、加速长江系列发动机自主研制作为迎接盛会的实际行动。他们紧盯质量工作目标，积极组织设计、工艺、试验、材料、质量、服务等专业人员开展质量工具方法实践应用，加快解决质量问题。

在中国航发动控所、燃机、长春控制、北京航科、长江等单位，一场场问题归零研讨、一次次工具方法分析、一轮轮典型案例分享，掀起了“质量月”活动的热潮。思想的碰撞充分调动了全员改进质量的积极性，优化了问题处理流程，促进质量保证能力提升，凝聚起共同提升质量的共识。

中国航发贵阳所、黎阳动力、红林等在黔单位克服疫情带来的不利影响，全力打好疫情防控、质量提升“组合拳”，科学谋划科研生产，开展质量专项检查，最大限度降低疫情的影响，确保复工复产后产品质量稳定。

对标“六个100%”要求，中国航发中传开展了“喜迎二十大、挑战零缺陷”质量提升专项行动，各生产制造单元明确目标、认清差距、协同作战，实施全流程精细化管理，推动实现“六个100%”目标。

攻克难关提升能力 助推年度目标完成

连日来，中国航发动力所、航材院等单位型号团队狠抓技术攻关，开展“成功树”保障分析，加强质量工具方法应用，集中资源对重难点问题开展攻关，确保各项任务“一次成功”，促进技术持续提升。

着眼质量改进成果应用，中国航发动研所用好质量问题一本账，完善问题信息数据库，将质量管理要求和方法融入流程中，有力促进归零成果的分享与利用，持续推动质量管理从整改向预防转变。

对标用户需求，中国航发南方强化主体责任落实，充分发挥牵头抓总作用，与供应商联合开展“质量月”活动，加强供应链体系建设，保障供应链安全稳定。

强化过程监督管控，中国航发西控科技围绕设计生产全流程实施精准检查改进，通过设计工艺互查、客服与装配互查、采购供应与生产互查，促进查漏补缺、问题解决，保障年度任务圆满完成。