党的二十大胜利召开在即，航空人全力以赴推动航空工业高质量发展，在新时代航空强国征程中彰显航空人力量。一起来看看属于航空人的第三季度!
科学统筹 科研生产不减速
紧盯“能力线”和“任务线”，精准管控、激情拼搏
航空工业成飞时刻保持“战斗姿态”，科学统筹、精准管控，高温限电不耽误、疫情防控不放松、地震灾害不退缩、科研生产不减速，全体干部职工正以饱满的热情、火热的干劲，在疫情防控、科研生产等多条战线上争分夺秒、激情拼搏。
航空工业成飞紧盯“能力线”和“任务线”，大力推进科研生产一体化管理，加强供应商动态感知能力建设，科学制定应急预案，强化风险管理，精准管控计划节点，严格落实质量整顿，狠抓质量问题归零。以三季度任务不动摇和疫情防控安全为前提，明确合理化人员需求，以精准管理措施为牵引拉动各项保障工作统筹运行，保障公司各项科研生产任务顺利推进；“党员+骨干”带头攻坚，全体员工以昂扬之势推进科研生产任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
聚焦均衡交付，保障科研生产
中航西飞高度聚焦三季度均衡交付任务，一手抓疫情防控，一手抓进度节点，持续强SQCDP例会管理，以三级计划为拉动、以信息化平台为抓手，合理安排各项生产任务，严格生产计划管控，加强生产过程控制，保证了生产线的连续性；各级党组织积极开展党内攻坚竞赛，营造拼搏担当、集智攻关的浓厚氛围；科研生产一线人员高效协同，攻坚克难，全力保障科研生产工作按计划有序推进。
中航西飞全体党员干部职工将勠力同心，接续奋斗，为全面高质量完成三季度科研生产目标乘势而上再加力。
“第一次做好”，赛好下半程
进入三季度，汉中地区迎来了罕见的高温天气，一场无惧“烤”验的总装攻坚战随之在航空工业陕飞各条生产线上全面打响。一声令下，攻坚一线上的陕飞人闻令而动、听令而行，坚决贯彻“第一次做好”工作作风，坚持“严肃、严谨、严格”的工作标准，积极落实集团党组“全力以赴赛好下半程”重要举措。针对当下态势，陕飞攻坚团队坚持高效协同、坚持问题导向、坚持提速提效，坚决守住交付焦点，力促科研生产稳步推进。
梳理型号重点，保障军品任务完成
进入三季度，航空工业南京机电广大党员干部职工进一步加强政治理论学习，统筹推进改革创新与提质增效工作，坚定履行强军首责。各部门以科研计划和一号文任务目标为抓手，认真梳理科研重点型号任务和批产交付计划，提前制定应对方案及专项监督检查计划，保障军品科研生产任务完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
无惧挑战，力保重点项目交付
进入三季度，四川地区遭遇罕见高温下的限电、疫情封控中又遇上地震，挑战一个接一个。航空工业凯天积极响应让电于民政策，同时全力以赴保重点项目生产交付；面对新一轮严峻复杂的疫情防控形势，公司即刻启动应急闭环生产模式，700余名干部职工留守岗位，驻扎科研生产现场，以厂为家，连续多日昼夜不歇作战......越是艰难时刻，越显航空人的担当和斗志，誓保年度科研生产任务完成。
持续奋战，科研生产“不降速”
进入三季度，航空工业风雷聚焦又好又快产品实现，自我加压、自我突破，把任务目标前移。风雷强化党建引领，持续开展党内创先争优竞赛活动，并紧扣科研生产重点、难点和关键点，在公司16个基层党支部成立党员先锋队，充分发挥党员核心骨干力量和引领带动作用。从零件配套到装配，从喷漆到试验，从老厂区到新厂区，干部职工铆足干劲，双线作战，连续创造产值新高，保持生产节奏“不降速”。
紧张有序，脚步不停
三季度，航空工业电源意气风发地投入到下半年各项工作中。厂房内生产热火朝天，设计室里研发紧张有序，试验室内人们步履匆匆，外场上闪现着辛勤的背影……电源人用如雨的汗水和火热的激情，为全面完成年度任务不懈努力。
提早谋划，全力完成各项任务
三季度，航空工业沈飞坚持党建与业务工作同计划、同布置、同考核、同激励的“四同”工作原则，积极谋划三季度任务，确保“抓前抓早、抓细抓实”。部总装、试飞生产线面临多型号并行巨大压力，航空工业沈飞锚定任务目标、整合生产资源、厘清生产风险，做好任务统筹与分解，加强计划牵引、狠抓风险管控。各生产单位“提早谋划、提前组织”，变被动为主动；“提升效率、提高产能”，以管理促产出，以实际行动扛起兴装强军神圣职责和航空报国光荣使命。
多项举措 又好又快保完成
力保“新舟”平台结构升级，向实现全年目标奋进
三季度，航空工业西飞民机进入飞机总装生产爬坡，是迈向全年目标的关键阶段。公司集成交付中心“新舟”装配单元按照客户需要，采取优化现有人力资源，运用精益思想实施精细化排产等多项举措，完成了3架“新舟”60飞机的分解、详细检查等工作；正在开展3架机橡胶件与时寿件的更换，以及平台结构的升级改装；9月底，3架飞机将实现从“新舟”60平台到“新舟”600综合航电与集中显示平台的全面升级。“新舟”装配单元将持续发力，力保节点，按照每月完成一架飞机总装交付的既定目标，确保年底前完成3架“新舟”飞机的总装交付任务。
践行“四早”“五更”，锚定均衡生产
航空工业宝成上半年克服疫情影响和供应链产业链受阻等因素的多重影响，收入目标和生产交付实现“双超60%”。进入三季度，宝成人咬定年度目标不放松，践行“四早”（早策划、早安排、早发现问题、早解决问题）“五更”（更加准时、更加均衡、更加从容、更加精益、更加全面）和“三个一切”（一切围绕生产交付、一切服务生产交付、一切服从生产交付）的生产文化理念，锚定“3331”高质量均衡生产节奏中的第三个“3”，定措施、抓落实、求实效，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
落实“两提效一提升”，注重SMT生产效率
三季度，航空工业千山按照均衡生产要求，强化计划执行和刚性考核，层层压实责任，抓好抓实公司科研生产经营工作。围绕落实“两提效一提升”工程，眼睛向内，以内部管理优势化解外部配套风险，注重SMT生产效率提升，加速构建生产准备精益单元，主动出击，高效处理问题。面对集成度高、批量大、任务重、生产周期紧张的生产任务，迅速成立“攻坚克难保交付”等多支党员突击队和罗阳青年突击队，勠力推动任务目标实现。
AG600M完成水陆双首飞，刷新“鲲龙”研制速度
2022年前三季度，航空工业通飞华南公司AG600“鲲龙”研制团队一起参与飞机的优化设计、外场科研试飞等工作。团队全体人员在科研试飞任务繁重紧张的情况下，以高效协作的工作状态，克服技术难度大、新飞机技术状态不稳定、珠海机场繁忙导致早班飞行、台风天气及各地疫情影响等不利因素影响，配合“点对点”运输、“两点一线”管控等一系列专项防疫措施，从广东珠海转场至湖北荆门、宜昌，开展水上相关性能试飞和灭火涂装喷涂工作。在团队的共同努力下，AG600M陆上首飞后第89天就顺利完成了水上首飞，再一次刷新了“鲲龙”研制速度。
紧盯科研试飞任务，C919圆满完成全部试飞任务
三季度，航空工业试飞中心聚焦科研试飞创新提效工程，充分发挥高质量党建引领任务攻坚的效能，紧盯科研试飞任务，强化使命担当，凝心聚力完成好各项工作，C919圆满完成全部试飞任务。后续，试飞中心将进一步提高政治站位、持续优化试飞模式、不断提升试飞效率，安全、高效地完成全年任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
科学排产，AUK机翼前缘项目月交付6架份
三季度，航空工业沈飞民机全体员工锚定全年生产交付目标，抓落实、促实效、抢节点、保质量。AUK机翼前缘项目结合生产实际，合理组织、科学排产，克服高温酷暑，发扬“连续作战，勇打硬仗”的精神，咬住节点不放松，全力以赴保交付，顺利实现月交付6架份产品目标。沈飞民机人有信心、有决心，严守交付节点，以饱满的精神状态踔厉奋发、勇毅前行，保质保量完成全年科研生产任务。
成绩单的背后，是航空人不忘初心努力奋斗的成果。让我们再接再厉，全力以赴实现全年任务目标！
