拥抱压力挑战，持续变革改进，确保年度目标完成。航空工业庆安召开2022年上半年工作总结会暨公司党委扩大会。

7月15日下午，航空工业庆安在多功能厅召开了2022年上半年工作总结会暨公司党委扩大会。全面总结2022年上半年公司总体运营情况，明确下半年工作思路，号召全体党员干部职工向全面完成全年科研生产目标发起冲锋！公司党委委员、公司领导、副总工程师、事业总监、客户代表、各单位、各子公司（西安地区）党政主要领导参加了会议。大会由党委副书记刘旭东主持。

经营管理部、防务科研部、质量管理部负责人分别围绕公司上半年生产经营完成情况，型号研制完成情况，质量管理工作三个方面进行了汇报，对下半年计划目标任务进行了明确。

公司总经理董克功作了题为《以时时放心不下的责任感求真务实 担当作为》的工作报告。对上半年公司经营工作进行了总体评价。董克功指出，上半年在全体员工顽强拼搏和不懈努力下，公司经受住了疫情的考验，科研生产经营情况持续向好，销售收入实现了半年目标，各项经济指标均实现了较大增长。董克功在报告中分析了主要成绩和工作亮点，并提出了存在的问题与不足。他分别从国企改革三年行动，加强对子公司的管理，转变竞争理念，深推精益生产，推进智能制造，提升生产效率，补短板，强弱项等方面提出了下半年的工作思路。

客户代表对公司上半年克服疫情影响完成半年任务目标给予了肯定，强调了质量对于企业发展的重要性，并对公司科研生产管理提出了意见和建议。

公司党委书记、董事长安刚首先为大家解读了公司核心理念的内涵，从思想层面和管理层面深刻总结了公司上半年取得的成绩并分析了存在的问题与不足，提出了企业后续发展的思路：

一是要关注集成计划军团攻关结果的及时应用。

二是要关注客户满意度，狠抓合同履约率。

三是关注各个层级、各个部门、各个领导、各个员工TOP3问题的梳理和持续改进。

四是设计、工艺、检测三所联动，全面提升研发效率。

五是在工资总体提高的同时，关注工资结构。

六是关注部队官兵需求，加大走访、培训和维护保障。

七是深入领会“分工”和“协作”的含义，知行合一，团结奋斗，为公司整体荣誉而战。

八是全员要深刻认识到技术质量问题实际都是管理问题，归根结底是政治问题。

九是着力培养大局思维意识。

十是充分发挥党建引领作用，让企业文化深入人心，营造积极健康、正能量满满的氛围，为实现年度目标、为企业高质量发展贡献智慧和力量。

2022年是公司科研生产任务异常艰巨的一年，是挑战更是机遇，越是接近目标，越是形势复杂，越是任务艰巨，越要拿出勇气，越要凝心聚力，越要团结奋斗。公司将以党建为引领，以客户为中心，聚焦价值创造，点燃员工心中之火，认真履行强军首责，坚决完成年度科研生产任务，为航空强国不懈奋斗，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。