中国航空报讯：创新是企业进步之魂，在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。中航西飞系统件厂起落架单元紧跟航空工业“创新年”规划，围绕企业战略规划愿景，坚持聚焦主业、创新驱动、价值创造、提质增效的总体工作原则，认真分析现有生产线及所承担产品的特点和存在的问题，按照整体策划、逐步推进的工作思路，以技术提升为核心，结合现有生产线布局，完成现有生产组织模式的改革创新。

走进起落架装配单元现场，可以看到整个单元面貌已经焕然一新。实现单元现场做“减法”，优化现有生产线布局，对原分工进行合并调整，由单元混线生产转变为节拍站位排产，并实现站位节拍平衡，切实落地单元现场可视化管理；重新布局站位零件架和工装器具，使得现场产品、物料信息清晰明了，减少零件来回周转物流和频繁搬运的时间浪费；将单元的管理人员、工艺人员下沉至单元办公，提高现场问题的响应速率。

单元按照生产节拍构建“紧前关系”拉动、缺件预警机制，厘清产品配套情况，制定单元级、班组级、站位级计划，采取看板管理的方式拉动生产，逐步推进物料、工装、刀量具及生产辅助用品的配送，实现和库房配套的联动。通过编制作业指导书规范生产过程控制，细化单元管控，逐步减少、杜绝人为因素对生产过程和产品质量的影响所造成的系统波动，保持单元运行平稳。

起落架单元向精益单元建设的方向迈出了坚实的一步，取得了一定成效，但还没有实现“脱胎换骨”的既定目标，仍有大量的工作需要全员参与，需将改变创新理念植入人心，需将精益融入到现场管理的每一个角落并发挥效能，需要形成一种文化、一种自觉行为。

精益改进永远在路上，创新永远是发展的动力源泉。起落架装配单元将持续围绕精益单元的建设持续开展改进工作，围绕单元管理、生产交付、质量安全，通过人尽其才、物尽其用，实现工作效率提升、质量提升、产量提升、加班减少、工人收入提高的一系列良性转化，逐步实现高质量、高效率、低成本、准时交付的目标。