近期，公司各部门深刻认识到安全生产工作重要性，扎实开展安全生产大检查，努力健全安全生产责任体系，把各项安全制度不折不扣落实到位，以实际行动压紧压实安全责任。
第二制造部
4月19日，第二制造部向全体员工发出号召，希望大家高度重视安全生产工作，扎扎实实开展安全生产大检查，让大家在安全生产大检查中受益，同时附上了第二制造部安全生产大检查记录表首张登记表。
动员部署：第二制造部先后召开三次会议动员部署安全生产工作，对安全生产大检查工作的极端重要性和必要性进行了说明，对公司领导的要求进行了传达，对具体工作内容进行了策划与安排。
开展安全生产培训：第二制造部灵活培训方式，开展了全员培训，对习近平总书记、李克强总理的批示指示，习近平总书记关于安全生产的重要论述，国资委、集团公司、贵州省、通飞公司和公司的安全生产工作要求进行了系列学习。同时以查代训，在每天的检查中，针对违规行为和做法进行现场纠正和培训。还对部门“三违”清单内容进行解读。
全员自查自纠：第二制造部发动全员开展岗位自查自纠，每一位员工对照安全生产要求和“三违”清单，从实从细查找安全违规行为和安全隐患，并进行现场及时整改，对所有隐患以班组为单位进行归纳，相互借鉴，举一反三，形成了部门安全隐患清单，并对安全隐患进行清除整改。
层层传递责任：第二制造部层层传递安全责任，落实责任，成立了以部门领导、室主任、班组长为主体的挂牌监督队，每天带班负责人悬挂臂章开展安全监督，现场发现一例处理一例，及时处置突发状况。同时，该臂章对于每一个班组都只有一块，传递臂章就等于传递安全责任。
安全大检查显性化：第二制造部在部门显眼位置设立安全大检查公布栏，将每天安全监督情况实时进行公布，每一位安全监督员要将当班发现的“不安全事”、“不安全物”进行现场制止并做好登记。部门安全员对登记情况做出及时处理和反馈。
每日一检：第二制造部持续开展每日综合检查，部门检查小组每天坚持开展综合检查，对现场发现的问题及时要求整改，对屡犯的行为责任人开出罚单，要求立即纠正，并与员工绩效挂钩。
严格落实区长负责制：将部门生产现场划设四个区域，由部门四位领导担任区长，负责各自区域安全监督、巡查，严格执行带班制度，及时处理现场出现的问题，做好相关记录。
建立群众监督举报奖励机制：激发全员的积极性和主动性，以公司、部门安全管理制度为依托，一经举报核实，严肃处理生产过程中的违规行为并对举报者进行奖励。
第三制造部
为深入学习贯彻习近平总书记关于加强安全生产的重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，真正树牢安全发展的理念。第三制造部以重于泰山的责任意识，本着对全体员工负责的态度，以雷厉风行的工作作风开展系列工作保障生产现场安全发展。
划分责任区，营造安全生产工作环境
第三制造部在原有安全生产小组的基础上成立了4个以4位领导为核心，部门安全员、班组长、室主任、班组安全员为组员的安全生产责任区，每天在各自负责的区域内进行安全隐患检查，部门制定了安全检查清单，查出问题做到能立即整改的立即整改，不能立即整改的制定整改期限和措施，做到有措施有落地有检查。同时部门开展安全责任连带制，整改后采用“回头看”的形式进行再督促、再指导，如未整改到位的安全问题从领导开始进行阶梯式扣罚。
第三制造部党支部要求党员、先进、班组长积极发挥先锋模范作用，主动在班前会上宣贯安全生产知识，及时关心关爱职工身心健康，对加班、晚班人员的到家情况进行统计汇报，确保每一位组员的安全。
专项大检查，夯实安全工作在路上。
自3月23起，由第三制造部部长隋天龙牵头，每周带领三部领导班子及安全员进行全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产现场、各辅间、厂房外、消防器材及设备设施等，对各区域的安全责任制的落实进行检查，对检查中认为是安全隐患问题由专人进行分类登记，并拟定整改措施，专人负责跟踪反馈。同时要求各班组做到每日进行现场安全巡查，对设备点检、劳保用品的佩戴、安全用电等情况进行检查记录，一旦发现问题及时解决，扛起安全大旗，势把安全隐患扼杀在源头，保证现场生产安全的平稳运行。
以教育为本，提高全员的安全意识。
4月18日，第三制造部开展安全生产动员大会，会上要求对全体成员进行安全宣贯，强化树立安全生产意识。第三制造部要求各科室、各班组按照各自分工坚守岗位，对检查出的安全隐患及时整改到位，并监督现场劳保用品的佩戴情况，真正做到防范于未然。
4月22日，第三制造部开展全员安全生产专题培训，将安全教育进行再宣贯、再落实。会上隋天龙部长传达了习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、国家安全生产电视电话会议精神、集团公司和通飞公司相关精神，培训了新安全生产法、公司安全环保知识及部门的相关安全知识并提出几点要求，全员必须牢固树立安全生产理念，时刻绷紧安全生产这根弦。始终保持“隐患无处不在、问题每天归零”的危机感和责任感，坚决防范遏制安全事故的发生，为公司安全生产打下坚实的基础。
第四制造部
近期，第四制造部开展了全员安全生产大检查，检查采取“班组自查”+“安全小组督查”+“安全培训”的形式，力求做到隐患排查无死角，让员工安全文化入脑入心， 真正达到“除隐患、反三违、保安全、强基础、促提升”的效果，为公司“锐意改革 创新引领 重塑市场竞争新优势”提供坚实保障。
部门成立安全生产专项小组，由部门主要领导任组长，各班组长、安全员为主要成员，对危险源、风险点、安全生产、环保设施的日常使用、“三违”行为的过程进行排查，查阅班组安全培训、设备点检资料，建立隐患问题清单，举一反三。
组织全员安全培训，培训内容覆盖安全环保基础知识、部门风险因素、风险点、岗位安全操作规程、岗位安全操作责任清单、劳动防护用品穿戴等，并对培训效果组织考试确认，对考试不合格人员采取相应措施。针对各班组实际情况，安全小组还对班组成员进行针对性的安全培训，尤其加强对高风险危险源相关人员的安全培训。
健立健全日常管理监督机制并巩固提升。部门建立安全生产、环保设施的监督管理和治理制度，落实责任制，确保安全生产中、危废排放、化工药品使用、“三违”行为的防控和治理持续有效运行。每周开展日常药品使用、安全培训、班组记录的检查工作，发现问题立即整改。坚决杜绝危险作业场所危险品超员超量、擅自改变工房用途、擅自变更流程、存在“安全黑屋”等行为。
第五制造部
4月15日，第五制造部组织部门全体员工召开安全生产大检查动员部署大会，会上宣贯学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示和李克强总理的重要批示，全国安全生产电视电话会议精神，集团公司安全生产大检查视频会议精神以及公司安全生产大检查工作方案。下午两点，部门立即展开现场安全检查，经过排查，发现安全隐患，部门安全员立即进行上报进行整改，在班组开展操作者岗位安全培训。
部门一直严守安全底线，坚持以保安全、促生产的原则，近期连续召开了3次安全生产会，并且邀请了相关人员开展现场安全生产培训。为切实落实安全责任制，第五制造部成立了兼职安全员巡查制度，每个班组配备一名兼职安全员，并且每周进行轮换，要让所有员工都是真正的安全员，那样安全隐患将无所遁形，彻底杜绝安全事故的发生。强调安全是生产的基础，只有在保证安全的基础上才能更好地生产。加强安全检查和培训，进行不定期的检查，严禁“三违”现象，是将事故扼杀在没有发生之时的重要手段，要做到人人都是安全员，人人都将安全真正地放在心里，确立起安全意识，才能发现安全隐患，为确保完成公司任务保驾护航。
检测中心
4月18日，检测中心召开安全生产大检查部署会。会上，质量安全部部长、检测中心主任刘洪萍宣贯习近平总书记关于安全生产的重要指示和李克强总理批示要求，传达全国安全生产会议的相关要求及通飞集团公司安全生产大检查的会议精神，并认真贯彻落实公司党委书记、董事长李健对开展安全生产大检查提出的要求。对近期发生的事故进行安全警示，号召检测中心全体自查身边的风险点，反思个人不安全行为，重申安全的重要性。
刘洪萍要求检测中心全员参与安全大检查，一是反思自省，努力提升安全意识。二是监督他人，营造良好的安全环境。针对检测中心实际情况全面识别风险点，归纳汇总重新编制部门安全检查单，完善部门安全管理制度。并严格执行“6S”要求，从严从紧从细落实安全生产责任，结合公司安全生产大检查工作方案要求，编制部门安全生产大检查方案。检测中心副主任刘荆宏提出，加强对现场使用危险化学药品及危险作业安全大检查，完善操作规程管理制度，并强调在作业过程中要严格按操作规程执行，不允许有任何“越线”行为，落实“三违”行为治理，同时还需识别检测中心在之后搬迁过程中的风险点。
市场部
为落实公司安全生产大检查方案，查找部门安全隐患，形成安全管控工作台账，保障职工职业健康，促进公司持续向好向快发展，4月18日，市场部、国际业务部召开安全大检查工作部署会。
人员管控方面。建立出差人员管理台账，建立部门员工出差返厂防控“两码”台账，按照规定落实外来人员入厂的审批手续，落实扫码、测温等登记工作，并向外来人员宣贯安全和防疫相关要求并全程陪同。
车辆管理方面。检查车辆台账是否完成，车辆保险是否完整，建立车辆维护保养台账，按要求进行车辆保养，定期检查车辆使用状况，检查驾驶人员驾驶证是否有效，计划在车内安装行车记录仪，不定期检查驾驶员是否按要求进行安全驾驶,对驾驶人员进行安全驾驶培训，并签订安全驾驶承诺书。
相关方管理方面。建立相关方台账，包括但不限于资质等，建立相关方进厂授权人员台账，与相关方签订进厂服务安全告知书（协议），建立相关方进厂服务台账
危险源辨识及隐患大排查。进行危险源辨识风险辨识，建立本部门危险源辨识清单，开展全员隐患排查工作，建立隐患排查台账，建立每天干部值班安全检查机制，进行安全生产承诺制度培训宣贯，并签订安全生产承诺书。
党群人事部
近期，为切实提升人员安全生产意识和管理水平，预防各类事故的发生，党群人事部组织特种作业人员、业务外包人员进行安全教育专项培训。
在开展业务外包人员安全教育专项培训时，培训课程围绕2021年9月1日实施的新安全生产法进行，从安全生产教育、安全生产的含义、基础安全管理常识、主要危险源、环境因素、及工伤管理的相关规定等几个方面为参训人员进行讲解。培训过程中，列举了业务外包人员所从事岗位的主要危险源及环境因素，应该采取哪些预防措施，确保安全生产。
在开展特种作业人员安全教育专项培训时，培训课程主要结合公司特种作业规章制度和现场实际情况，以风险辨识和安全操作规程为指导，让参训人员真切感受到违章操作的危害，大大提高了特种作业人员的安全作业意识。
安全生产专项检查组
4月19日，由生产保障部、质量安全部、综合管理部、第一制造部、第二制造部及第四制造部等部门组成的安全生产专项检查组对公司所有剧毒品库、化工库、气瓶库、化学品暂存库、油料库等库房进行专项安全检查。由生产保障党支部书记朱标担任检查组组长。
检查过程中，检查组成员对照安全检查表对各部门库房进行检查，认真听取各部门关于安全生产管理情况的介绍，进行全方位、全覆盖、拉网式清理排查，坚决不留任何安全死角。
