第一季度，航空工业全线攻坚克难勇担当，凝心聚力促发展，“开门红”捷报频传。
迎接多重挑战，实现稳步发展
航空工业南京机电顺利实现首季开门红。今年1月至3月，南京机电克服多重困难和压力，实现营业收入同比增长18%，净利润同比增长54%，EVA同比增长34%；任务完成率比2021年同期增长13%；产品交付数比2021年同期增长14%；完成工时数比2021年同期增长14%。
在建设新时代航空强国的征程中，航空工业南京机电应对多重挑战，一路向前！
奋发启新程，笃行向未来
航空工业自控所以消除“一季度现象”为目标，聚焦增稳增速增效，强化生产过程管控，以问题为导向，以客户为中心，科学部署、双向融入，探索党建与企业管理深度融合新模式，组建临时党支部、党员突击队，抓实项目责任落地；军所协同，同频共振，建立军所业务联席会机制，围绕交付、验收、资源专题，拉条挂账，专项督办，全力确保重点项目推进；笃行实干，激情奉献，500多名员工封闭驻所坚守，确保重点任务生产不断线、不掉速、不降量。制订“断线计划”，专项对接、专人督办，加速难关瓶颈问题处置。
通过全所上下努力拼搏，一季度生产交付完成里程碑目标，销售收入实现全年目标的20%，“2332”均衡交付目标首战告捷。
明确交付节拍，履行强军首责
航空工业上电所克服疫情突发、大量人员无法到岗带来的困难，在集团党组、机载系统党委的坚强领导下，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的态度，一手抓防疫控疫，一手抓科研生产。在党政领导班子的带头下，一批重点岗位人员开启“住所”模式，居家员工也在条件允许的情况下同步进行“线上办公”，各条战线都在以实际行动努力保障“后墙不倒”。
在全体员工的共同努力下，上电所一季度累计实现营业收入9.78亿元，较去年同期增长0.45亿元；实现净利润0.52亿元，较去年同期增长0.15亿元。一季度生产交付与科研型号0级计划完成率均超过80%，基本踏上了机关和主机明确的交付节拍，强军首责得到庄严履行，较好地实现了一季度预期目标。
精心组织，多线发展
航空工业电源经营情况保持平稳增长，军品科研、市场开拓取得进展。某直升机配套电源系统和点火器系统产品均突破关键核心技术，在地面联试和首飞期间，两型产品均工作正常，为首飞成功提供了坚强保障。
大防务市场开拓取得进展。某电气控制装置研制项目获得竞标胜利，同时，某无人机项目获得追加投产。作为机载电力系统事业部牵头单位，电源精心组织某民机项目投标工作并成功中标。该项目电源系统研制工作包主要包含主发系统、辅助发电系统、一次配电系统、RAT系统及电力变换系统部分产品，是机载电力系统事业部首次中标整个电源系统的民机型号项目。这也是电源首次牵头承制电源系统级研制工作包。
确定主线，奠定基础
航空工业航宇认真贯彻落实集团和机载工作会部署，紧紧围绕公司确定的“改革决胜年”主题，以重点工作为主线，在主责主业、深化改革、事业部实体化运营、精益变革、领先创新等方面布局，提出了一系列有效举措。
截至3月31日，航宇如期完成一季度的各项任务目标，为全年任务完成奠定了坚实基础。在一季度，为全面提升合同及时履约率和顾客满意度，大力培育产业发展新生动力，航宇多措并举、攻坚克难，通过大力推进MBSE、IPD应用等精益研发，不断优化设计流程和规范，提高了设计一次成功率；通过大力推动自动化生产线建设，有效改善了公司生产节奏，提高了生产效率；通过工艺改进、管理优化、能力提升、供方协同等精益生产变革，解决了生产瓶颈，压缩了产品生产周期，实现准时交付，有效保障了科研生产任务的顺利完成。
科学部署，精细化管理
航空工业计算所克服疫情影响，落实航空工业“创新年”部署，聚焦“精细化管理”，制定了“三提升一降低”的年度改进目标，通过组建精益团队、改变产品加工模式、压缩盘点时间、优化元器件验证流程等创新方法，顺利实现生产入库产值同比增长38.4%，整机生产完成量较去年同期增长101%，为全年经营目标实现良好开局。
2022年是“十四五”关键之年，计算所全体干部职工将认真学习贯彻全国两会精神，聚焦主责主业，聚力创新发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
创新求变，变中求胜
航空工业郑飞围绕“创新年”，以履约交付为重点，全力推进均衡生产，营业收入同比增长12.48%，达近五年同期最高水平; 科技创新驱动发展，获得省部级以上科技成果1项，完成专利申请18项，取得授权专利证书8项；机载改革三年行动重点量化指标完成率100%，承接集团公司改革三年行动任务完成率98.21%，召开事业部2022年实体化运营推进研讨会，推动事业部实体化运营；取得11号厂房环评审批文件，为企业研制能力提升创造了条件。
公司上下创新求变，变中求胜，全体员工凝心聚力，激情拼搏，实现了2022年首季“开门红”，为全年目标的圆满完成奠定了坚实基础。
开局良好，起步稳健
航空工业起落架全体干部职工在公司党委统筹安排下，众志成城抗疫情，双线作战保交付，一季度开局良好，营业收入、净利润、EVA等主要财务指标优于上年同期，整体经济运行质量较好。一季度公司实现营业收入6.5亿元，较上年同期增长了35.98%。其中，航空军品实现收入5.87亿元，较上年同期增长38.65%。
面对新冠肺炎疫情对公司内部生产组织的严峻考验和供应商发货不可控等各种影响，在严格落实防疫防控各项措施的前提下，公司坚持稳中求进的工作总基调，紧盯计划，铆足干劲，精心组织生产，周密部署措施，专人盯催物料，在各环节深挖潜能，通过严格落实考核、狠抓内部管理，努力将疫情影响降到最低，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的拼搏力量，顺利实现2022年首季“开门红”。
研发引领能力，推动高质量发展
航空工业新航全力开启拼搏模式，聚焦主责主业，以目标为牵引，以作战室为载体，紧密承接新时代航空强国战略和航空工业全面部署，围绕“1235”党建纲要和“1236”战略规划，持续开放、持续变革、持续攻坚，打造“六大能力”——研发引领能力、质量强基能力、保障打赢能力、精益运营能力、数智增效能力、文化聚势能力，扎实推动新航高质量发展。
公司一季度累计交付量较去年同期有稳定增长，批产产品合同履约率也有提升。“五大产业”持续转型升级，军航向集成化、电控化方向突破；民机加快国际化步伐，紧抓发动机国产化机遇，拓展维修业务，加深事业部合作；防务围绕三大领域快上规模增效益；汽零强体质、转机制、换赛道、抢机遇。
加强型号建设，平衡生产目标
航空工业雷达所坚决贯彻落实航空工业2022年工作会精神，坚持党的全面领导，聚焦主责主业，以集团公司“创新年”要求为指引，持续加强型号全线党的建设，推进党建业务双融双促。
面对疫情防控和科研生产“双线作战”风险挑战，所领导班子准确研判形势，及时采取有效措施，全体员工闻令而动、令行禁止，冲锋到一线，坚守在岗位。为减少人员流动，减轻地方防疫压力，近300名员工主动驻所办公，确保科研生产工作顺利开展，圆满完成了一季度科研生产任务，有效支撑了主机单位均衡生产目标，为2022年开好局、起好步打下了坚实的基础。
紧扣要求，科研硕果丰硕
航空工业光电所紧密承接集团公司、机载系统部署要求，紧扣“聚力创新，深化改革”的年度工作主题，在“改革做表率，创新当先锋”工作氛围下，科研生产工作稳中有进。
2022年一季度，光电所节点内的装备顺利通过鉴定等环节，试验、试飞等科研成果丰硕，为全年科研任务开了好头；生产系统事业部“动车组列车”提速发力，完成上级单位关键配套考核，顺利通过全年“2332”均衡生产目标中第一个考核节点，圆满实现一季度收官。
填补技术空白，取得市场突破
航空工业宝胜围绕2022年首季“开门红”，持续推动技术创新，多型产品取得重要市场突破。220kV高压电缆附件实现零业绩突破，填补了市场领域的空白；新型60年寿命核电电缆成功中标某型核电示范堆项目，实现批量供货；新型光滑无缝绕包线通过技术鉴定和相关单位评审，为宝胜拓展航空市场打下基础；某耐扭曲软电缆技术规范正式发布，填补了国内高电压等级耐扭曲软电缆产品标准的空白。
特别是在疫情防控形势严峻的情况下，企业在做好自身防控工作的同时，先后向香港、上海、吉林、江苏、安徽等多地方舱医院建设累计提供电缆达11000多公里，有力支援全国疫情防控工作。
新征程的号角已经吹响，航空工业全线将接续奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
