“所有大家关心的事情，公司会尽最大努力去解决、去完善。”这是航空工业新航平滤对广大员工的承诺。为了更好地了解员工所思所想、所忧所虑，班子成员率先带头，到基层联系点讲党课、听意见、深调研，找准基层单位存在的问题，制定整改措施，理出公司层面的解决思路和努力方向。
民以食为天，办好职工食堂，最大的难题就是众口难调。为此，公司工会进行了大规模的食堂满意度调查，责成主管部门带着问题走访周边企业职工食堂，学习先进经验。按照食堂管理“6个100%”的考核目标，即食材供应商100%有工商登记许可；食堂服务人员100%持有卫生健康证；食堂卫生100%做到每天清洁到位；食材100%保证安全、新鲜；食堂过程点检100%不漏项；职工合理意见或建议100%改进提升。
针对员工提出的生活方面需求，公司每季度组织一次员工团购（如口罩、卫生纸、牛奶等），把好事实事办到员工心坎上，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感，从而激发员工的热情和斗志，为企业高质量发展凝聚奋进力量。
