为学习传达民航西北地区管理局2014年航管情报、通信导航监视、航务及气象工作会议精神，安排部署甘肃机场集团公司（以下简称：集团公司）2014年空管工作，近日，集团公司召开了2014年空管工作会议。会议以视频形式召开，集团杨如彪副总裁、运行管理部、综合管理部、计划财务部总经理及相关人员，兰州、嘉峪关、敦煌、庆阳、金昌、张掖六个机场公司分管领导、航管中心经理、主管及技术骨干共42人参加了会议。

会议首先由运行管理部传达学习了民航西北地区管理局2014年管制情报、通信导航监视、航务及气象工作会议精神及管理局领导讲话要点。管理局航管处、通导处、航务处、气象处通过召开专题工作会议认真总结了2013年工作情况，分析了2014年空管工作面临的形势，对做好今年的工作进行了安排部署。在2013年工作总结中，管理局相关处室对集团公司2013年空管管理工作在PBN运行，加强内部管理，人员资质建设，出台激励制度调动一线专业人员积极性等多方面工作给予了充分的肯定。对2014年管理局空管重点工作，运行管理部进行了分析解读。

结合管理局2014年空管工作要点，运行管理部安排部署了甘肃机场集团2014年空管工作计划。2014年集团公司空管工作将紧紧围绕提高运行保障能力这一核心工作目标，努力推进六个方面工作，即：推进空管管理水平持续提高；推进人员资质能力不断提升；推进新技术全面应用；推进建设项目顺利实施；推进重点、难点问题有效解决；推进结果与过程并重的考核机制建立。不断强化管控力度，夯实工作基础，提高专业化管理水平，促进空管运行保障能力持续有效提升，适应集团公司快速发展的需求。

会议的第三个环节由各机场公司汇报需集团公司解决的问题，各与会单位就各自在人员引进、机构编制、资质能力培训提升，设备设施更新改造等方面存在的问题提出了具体建议需求。集团公司杨如彪副总裁、运行管理部、综合管理部、计划财务部与会领导对各机场提出的问题现场逐一给予了解答，安排部署。

最后，杨如彪副总裁发表总结讲话，他说管理局、集团公司历来对空管工作高度重视，管理局的会议精神、集团公司的工作安排部署各机场要抓好贯彻落实；空管人员数量和资质方面存在的问题，各机场要制定一个逐步解决的计划方案，报集团专题研究。对做好2014年空管工作，杨如彪副总裁提出了以下要求，一是加强空管人员培训学习，使他们熟知民航规章、标准，掌握新技术，新知识，提高空管人员业务技能；二是加强设备设施日常维护，做好隐患排查整改和风险管控工作，提高工作质量，确保运行安全；三是加强运行手册、标准体系、SMS的建设，“写我所做的，做我所写的”，突出适用性，可操作性；四是加强航行情报资料档案管理，做好信息报告工作；五是加强空管安全管理主体责任的落实。

此次空管工作会议顺利召开是集团公司进一步推进空管管理走向一体化、正规化、标准化的重要举措，对提高各机场运行保障能力，完成年度空管重点工作必将起到积极的促进作用。