分享:

航空工业直升机所杰出青年韩振忠:世上没有天生的英雄

2020-05-11 11:58:49 中国航空新闻网 航空工业直升机所

世上没有天生的英雄,只有历练后成就的自我。在16年的职业生涯中,韩振忠有10年以上的时间在外场,听得最多的一句话是“时间紧 任务重”,做得最多的事情是组织、沟通、协调,想得最多的是怎样专业保障、精准支援

微信图片_20200511115403

脚踏实地的实践者

作为保障现场技术过硬的“一哥”,韩振忠凭借完备的知识体系、丰富的外场实践经验,再加之过硬的综合管理能力和责任心,在“1509”、“天津直博会”、“1707”、“1910”等历次重大专项中屡次被直接指定为装备保障负责人,保障工作得到用户的高度认可。

2019年伊始,韩振忠受命参与国庆70周年阅兵筹备工作。阅兵期间,直升机所成为直升机保障总牵头单位,韩振忠被任命为服务大队第一中队临时党支部书记兼副中队长,总体负责支部、技术决策、服务保障和现场管理等工作;面对现场繁重的工作和巨大的压力,他夜以继日,白天坐镇保障现场指挥,晚上参与工作对接,深夜协调第二天计划任务……

在他的带领下,团队圆满完成了直升机装备保障和加改装工作梳理、技术方案制定、规划及风险防控。200余名保障人员、118天高强度工作,确保了近百架国产直升机“米秒不差”地飞越天安门广场。阅兵后,直升机所被阅兵指挥所评为“支援保障先进单位”、他个人获得“保障先进个人”,中央电视台和维修保障中心赠送了感谢信和锦旗,集团公司授予集体“一等功”,并授予他个人“一等功”。

微信图片_20200511115405

不忘初心的拓荒者

为促进国产直升机的快速发展,直升机所积极构建现代服务保障体系,去年新成立了新的客户支援部,韩振忠被任命为部门负责人。新客户支援部业务域从产品末端直接延伸到最前端、部门规划、体系建设和专业发展等面临新的机遇和挑战。没有前人的脚步,一切只能摸着石头过河。

韩振忠积极从用户需求和产业发展出发,认真分析现状和未来需求,通过不断摸索和实践,带领团队建立了“科研+在役”自主保障体系;精心编制《技术保障工作手册》,实现保障规范化和标准化;创建“情系用户,服务热忱;高效处理,保障有力”的专业文化。同时,他大力实施人才储备计划,不断为保障工作培养和输送“善沟通、通技术、熟管理”的高素质复合人才,打造出了一支能力强、作风硬的“专职、专业、专家”的自主保障团队。

为了克服保障的地域难题,第一时间以最强技术能力支持现场保障工作,韩振忠提出了成立远程技术保障理念为基础的专家故障诊断团队,设立4部服务热线,建立直升机保障大数据库,以实现“故障快速诊断、原因精准定位”,加之强化“1•3•7”处理机制,使外场问题处理及时率从不到40%直接跃升至85%以上。全方位的保障、零距离的服务,助力部队实现了“当年列装 当年形成保障能力 当年形成战斗力”的目标。

勇于创新的探索者

近几年,国产直升机交付已驶入快车道,但服务保障仍未形成明确高效的协作机制,如何突破藩篱形成合力是一直萦绕在韩振忠的心头的难题。

2019年,他以策划与哈飞、昌飞客户支援部党支部共建为重要突破口,协同厂所优势,促进保障行业大联合,构建“资源共享、优势互补、相互学习、共同提高”的开放式基层党建工作新格局。在“1910”保障摸索和实践的基础上,推动厂所之间实现了支部互促共建、业务融入深度两大突破,形成“设计+制造+使用”三位一体的跨单位专业服务团队,为提升装备完好率和用户满意度,找出最大公约数,画出最大同心圆。

2019年,面对外场持续严峻的质量和安全形势,面对新的机遇和挑战,韩振忠毅然挑起大梁。改革中他作为部门负责人积极寻找服务保障新定位,探索新模式,坚定开展直升机全系统、全寿命的服务保障体系建设,通过外场实现自身及科研技术骨干能力相互提升。仅用半年时间,他推动的服务保障四个转变已初步实现,即:保障由被动靠后向主动靠前转变,从仅关注装备完好率向聚焦用户能力提升转变,从仅面向装备使用向促进产业综合能力提升转变,从保障单一兵种向服务全军作战体系转变。

无专精则不能成,无涉猎则不能通。作为外场工作坚定的拓荒者、奋斗者、实践者和改革者,韩振忠用勤奋和汗水书写了无悔的奋斗青春,一步一个脚印。

微信图片_20200511115408

责任编辑:实习生 马丽