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航空工业以坚实步伐迈上建设航空强国新征程

核心提示: 3月27日,航空工业召开2018年度计划财务工作会,集团公司董事长、党组书记谭瑞松,党组成员、总会计师李耀在会上作了重要讲话。

3月27日,航空工业召开2018年度计划财务工作会,集团公司董事长、党组书记谭瑞松,党组成员、总会计师李耀在会上作了重要讲话。谭瑞松董事长的讲话高度承接建设新时代航空强国战略目标,深刻剖析了形势任务,提出计划财务工作要在推动集团高质量发展和建设航空强国中勇挑重担,要在谋划产业发展中发挥“僚机”作用,在促进经营发展中强化“中枢”作用,在实现合规经营中发挥“哨兵”作用,在落实提质增效中发挥“溢价”作用。谭瑞松董事长的讲话,清晰地明确了计划财务工作的定位,指明了今后计划财务系统的工作“要干什么”。李耀总会计师的讲话则回答了计划财务工作在助推集团战略目标实现的过程中“要怎么干”,指出要聚焦价值创造,在建设新时代航空强国新征途上精准作为,提出构建“聚焦战略、精准卓越的一体化计划财务管理新体系”,并对后续工作进行了系统的规划和周密的部署。经过认真研读和系统学习,我深刻感受到讲话精神务实丰富、彰显担当,是号召计划财务战线在推动高质量发展和建设航空强国中勇挑重担的时代强音,对于在新时代、新形势下加强和改进计划财务工作,提升企业经营管理水平,加快推进建设新时代航空强国具有重要的指导意义。

航空工业沈飞作为集团公司重要的主机厂之一,承接集团战略,顺应发展要求,责无旁贷,更是当仁不让。在落实强军首责、军民融合、创新驱动、深化改革等中心工作任务中,更是要高度重视计划财务工作,充分发挥计划财务工作重要的引领和保障作用。

第一,强化计划财务管理

做好企业战略发展的“支撑者”

党的十九大召开后,航空工业精准对接十九大部署,开启了建设新时代航空强国的新征程,在产业结构调整、核心能力及重点项目建设等方面系统推进历史性变革和实质性提升。俗话说“兵马未动,粮草先行”。企业在迈向高质量快速发展的过程中,更加需要可靠的资源保障来增进前进动力。计划财务管理作为统筹调配资源的关键环节,是企业推进改革发展、实现战略目标的重要依靠力量,在产业发展的新征程中,计划财务系统要聚焦战略方向和战略重心,深度融入经营治理,强化资源谋划,优化资源配置,完善管控体系,为企业完成科研生产经营任务,推进各项改革发展提供有力支撑和坚强保障。

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责任编辑:实习编辑 韩婉洁