动力所“PDCA循环”党建工作体系实践养成

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中国航发动力所2017年分批组织党员领导干部前往红旗渠开展党性教育培训。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,要加强和改进国有企业党的建设。中国航发动力所党委创新将管理学中工程化思维的 “PDCA循环”引入党建工作。通过“P-计划”“D-执行”“C-检查”“A-改进”四个环节,实现党建工作持续改善。

2017年9月,沈阳市委书记易炼红到动力所调研国有企业党建工作,在听取了关于基于“PDCA循环”的党建工作体系工作汇报后,给予充分肯定,指出:“动力所党建工作做得很实,工作流程详细,强有力的党建工作为研究所发展提供了坚强保证。”

抓计划,细化工作目标,推动党建工作“路线图式”推进

动力所党委围绕科研中心工作和年度重点任务,制订党建工作中长期发展目标和年度工作目标,并逐级分解成所级政工要点、党群机关工作计划、党支部工作计划三级计划体系。每年组织召开年度党建工作部署会,制作工作月历,确保党建工作可操作、可量化、可考核。

明确主题,确保教育活动聚焦。动力所将全年工作分为“友善”“诚信”“爱国”“敬业”四个主题季。“友善季”开展“两节”慰问、“学雷锋”、帮扶救助、关爱女职工等活动;“诚信季”开展“共产党员进社区”、承诺践诺、“道德讲堂”等活动;“爱国季”开展党内表彰、入党30周年老党员座谈等活动;“敬业季”开展先进人物及团队宣传、职工技能运动会等。

创新建立党建示范课题制度。动力所各党支部结合自身实际,择题立项。首批在8个方向立项课题41个,2017年7月已全部结题。通过开展党建示范课题工作,展示了基层党支部的新经验、新成果、新亮点,加强了党支部间的交流互动,形成上下联动、横向互动的良好格局。

抓执行,着力系统推进,推动党建工作“嵌入式”开展

把支部建在连上,夯实组织基础。落实提质增效、瘦身健体要求,与大部制组织机构改革同步设立党支部、工会和团支部。积极推进基层党支部与所外业务相关党支部共建。

2017年重点探索某项目异地工作人员组织生活方式,确保业务发展到哪里,党的建设就跟进哪里。建设某型发动机总政工师系统,发挥总政工师队伍作用,真正使党组织的凝聚力和鼓舞作用发挥到型号研制中去。2017年,制作某型发动机政工师工作指导书,写明工作内容和工作方法;撰写型号大事记,使型号研制重要历程详细记录并保存;开展专项共产党员工程、“青年专项突击队”、青年课题研究、动力青春大小讲堂活动,为重点型号研制提供坚实保证。

把思想融在心上,形成思想共识。2017年举办“首届动力体育节”,开展“玫瑰活力”“健康活力”“团队活力”“科研活力”系列活动。开展创新文化和质量文化体系建设,重点开展“争创质量放心党支部争做质量放心党员”、党支部“质量双一”、党员“质量双一”、质量放心党员示范岗活动。此外还加强队伍建设,推进全面从严治党,严明制度职责,坚持思想建党、组织建党、制度治堂紧密结合。

抓检查,完善考评机制,推动党建工作“立体式”考核

实施党委督办,加强工作任务考核。所党委层面对重点工作实行督办,将完成情况与党群机关部门绩效直接挂钩。党群机关于年度初确定本部本年度党委督办任务,党委对党群机关各部门督办任务完成情况进行检查,并发布完成情况通报。2017年制定党委督办任务8项,全部按照计划的时间节点完成。

采用举证打分和现场考核的方式开展党支部季度考核,形成“季度检查—发现问题—总结问题—情况反馈—落实整改—监督整改”的闭环。推进干部薪酬制度改革,增大绩效变量,聚焦重点任务,考核一岗双责,形成担当导向。

建立党建工作责任清单,明确各级党组织书记的工作职责,确保工作落实到位。加大党建工作在单位绩效、干部年薪和评优评先中的考核权重。

抓提升,优化评估反馈,推动党建工作“全生命周期式”管理

动力所成立了党建工作后评估管理领导小组,每年选取党建重点工作列为党建后评估工作项目。在该项党建重点工作完成后,通过撰写总结材料、现场检查、总结评估等方式,从工作依据科学性、工作合规性、工作规范性、结果与目标符合性和工作效果五个方面,共20个要素制订详细的评价标准,对每项工作进行量化打分。2017年,对某型号总政工师系统党建工作进行了后评估,形成并发布了党建工作后评估报告。

动力所基于“PDCA”循环的党建工作取得了较大成效,党建科学化水平显著提升,党建促进科研中心工作作用凸显。

责任编辑:实习编辑 张楠

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